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大人物 - 職場領域

洪璿岳  

22歲

讓狂人飛學生社團文化再造計畫 負責人
溝通是從此刻啟動下一步的開始

「社團是學生與未來職場溝通的起點」是我所打造「讓狂人飛」,對這世界大膽的假設。
大部分的人回想起大學時,總會想到哪些豪放不羈的青春經歷,那些是我們快樂與發掘自我的證明,也是活得快樂的一段時刻。然而為什麼到了畢業之後,只有極少數的人能夠把這樣的熱情轉嫁到職場與工作?2014年,數字銀行調查指出,七成的人認為自己選錯科系、九成的人不喜歡自己現在的工作,這讓我們知道,台灣職場的老舊系統是有問題的。但是究竟為何我們無法跳脫讓人失去熱情的職場價值觀,或複製大學努力生活時那份快樂到工作上呢?我們可以從大學階段談起。

我們可以把大學生可以得到的成長,分為課內與課外。在課內時我們就是體制中的一份子,我們下意識地走著由過去長輩與社會價值觀所建構的道路,並邁向一個看得到結果的職場。若要打破這幾乎不經自我思辯的既定軌跡,那課外的參與就是一個改變的契機。課外是一個從0到1開始學習跳脫舊職場體系的領域,課外活動與社團的運行,更等同是當代創新的PBL(專案式學習)學習模式。而對大部分的學生來說,主流的課外選項,就是學生社團。

我相信學生社團是大多數人跳離舊制、與他人開始不同的起點。縱然許多令人稱羨、找到天職的職場狂人曾在多樣的組織與公司獲取能力,但是這些人在大學時期幾乎都有來自學生社團的經驗。換句話說,學生社團可以是「對未來思辨與發展樹狀圖」的根部,重要性遠勝社會所想。

可是到了近代,許多學生社團的技術能力正日漸下降,慢慢的成為徒具形式的人群形式。巨量的範疇限縮、創新低的入社人數與不具意義的存在性,減少了大部分學生對於課外體系成就與信心,最後變相的只有極少數運氣好,或是從小就有非凡經歷的人,才開始從其他學生組織找到出路與職場樣貌。

「讓狂人飛」是要讓諸如開會技巧或活動專案管理等知識,以職場級的深入探討,解決主流學生日常社團運作問題,讓大多數學生擁有信心並願意探索更廣的未來。

對我來說,這是一個創造更多選項背後信心指數的過程。我不會認為選擇課內或是課外之間會有優劣差距,更不是念錯科系的人才該從社團找到出路。我相信的是,當我們擁有更多打破舊規思考所產生的選項後,我們就更能夠確認自己所希冀的天職是什麼。

學生社團是許多人生既定規則中的第一個跳脫點,也可能是最後一個。我是一個從社團中找到天職的人,我也正透過讓狂人飛團隊來調查並找到更多更我們一樣的人,因為我的經歷使我相信「要改變一個世代、讓學生與未來溝通找到自我天職、成為職場狂人前,就要先改變學生社團的文化」。

【備註】
讓狂人飛學生社團文化再造計畫負責人 洪璿岳
讓狂人飛學生社團文化再造計畫洞察研究員 潘芷盈


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