從2011年開始擔任Ptt官方粉絲團團長，我每日閱讀大量Ptt文章，加以篩選後刊登粉絲團，與至今已超過60萬的粉絲分享。在過程中，我看到了許多社會問題已經受到高度討論，包含土地正義、環境、勞工權益、轉型正義等議題。於是我透過網路參與以及公民團體的投入奉獻心力，最後找到自己的答案：強化選舉權、推動罷免權。
台灣有許多需要被解決的問題，在「公民參與」中，好像永遠都有解不完的遊戲副本要打。台灣每兩年選出大量政務官，帶領文官體系運作與預算分配，進一步替人民做事。我認為，唯有「讓適任的政治人物上台為人民服務；讓不適任或變質的政治人物下台對人民負責，並發揮警惕之效」，才能完善台灣的民主程序，使龐大的政府機器為人民做事。
而我們遇到的困境，亦即問題點在於：我們在20年前爭取到了總統直選，但現今選舉時仍有許多亂象；我們在70年前把罷免權寫入《憲法》，但至今罷免權幾乎沒有發揮功效。
要做到這件事情，首先必須強化選舉權，使我們得以選賢與能，所以我投入「沃草！Watchout」；為了推動罷免權，讓我們能夠罷不賢與無能，我也投入了「割闌尾計畫」。當民主的SOP能夠順利地運作，我們將不用把政治期待放在幾位特定的政治強人身上，並能夠透過完善的體制對於政治人物進行優留劣汰。
為了朝著我的理念「強化選舉權、推動罷免權」更進一步，同時避免社運明星化的思維，我在2014年以「台北林先生」之名推動以「全民割闌尾、罷免爛立委」為目標的割闌尾計畫，實踐罷免權理念。從2014年四月起到2015年二月，約5,000名志工夥伴共同加入推動割闌尾運動。這段期間我們在街頭擺攤、設置行動手術車（收罷免連屬書的攤點）、舉辦超過3,000場短講以及近50場中大型在地活動。藉由媒體與網路戰，我們創造超過5,000則罷免相關新聞，並於各大論壇、網路社群累積數萬則相關討論，甚至創造史上第一次同時有三位立委進入罷免第二階段的記錄。闌尾（爛委）排行榜被票選為第一名的蔡正元委員，更被送入睽違20年的罷免第三階段，成功於2015年2月14日進行罷免投票。
現行法規之下，必須有超過50%投票率才能使罷免案成立，因此即使參與投票者之中將近97%投下贊成票，惜仍無法成功罷免蔡正元委員。罷免案後，我被蔡正元提告妨礙自由以及妨礙名譽，並被台北市選委會以「違反罷免不得宣傳」為由裁罰60萬元。但這些並沒有影響我後續推動「2015年落選運動」、「罷免法規修法」之各種倡議行動。2015年、2016年我多次拜會立委與黨團，並在民間倡議，最後成功促使立法院於2016年4月二讀通過「選罷法修正案」，並於同年11月29日三讀通過。罷免法規正式下修，還權於民。
我與夥伴共同創立「沃草！Watchout」 ，藉由「國會無雙」與「市長給問嗎」等專案，實踐強化台灣選舉權之理念。2014年九合一選舉之際，舉辦「市長給問嗎」，邀請七位台北市長候選人回答網友問題並進行線上直播，累積近50萬瀏覽人次。期間有773個問題被提出、40個問題達到候選人回應之門檻、32個問題被回答，掀起「當參選成為事實，給問就是義務」的選舉文化，透過網路平台促進選民與候選人之間的互動。
「國會無雙」在2014年6月1日至2017年1月31日這兩年半的日子，總共完成了約800場立院直播、千篇新聞報導、超過500支相關影片與插圖等。沃草營運的三年半來，我對外代表沃草與蘋果日報、聯合報、自由時報、Yahoo新聞、LINE Today、爽報進行策略合作，讓沃草自產之內容可藉由各媒體平台增加曝光；接著再透過社群網路產生「乘數效應」，讓沃草成為台灣新媒體的代表之一。於2015年6月接任負責人以來，對內完善制度與團隊，對外「國會無雙」再創高峰，流量翻倍成長；「總統給問嗎」提問人數約為市長給問嗎的十倍，並首次打入總統辯論會的橋段。2016年國會無雙流量為過去兩年的五倍。現階段最大的目標是嘗試讓沃草自給自足，永續經營。
