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大人物 - 社會領域

林祖儀  

33歲

沃草執行長 / Ptt粉絲團主編 / 罷免法規推動者
不帶成見、懷抱同理心,會讓彼此的溝通更加溫柔

從2011年開始擔任Ptt官方粉絲團團長,我每日閱讀大量Ptt文章,加以篩選後刊登粉絲團,與至今已超過60萬的粉絲分享。在過程中,我看到了許多社會問題已經受到高度討論,包含土地正義、環境、勞工權益、轉型正義等議題。於是我透過網路參與以及公民團體的投入奉獻心力,最後找到自己的答案:強化選舉權、推動罷免權。

台灣有許多需要被解決的問題,在「公民參與」中,好像永遠都有解不完的遊戲副本要打。台灣每兩年選出大量政務官,帶領文官體系運作與預算分配,進一步替人民做事。我認為,唯有「讓適任的政治人物上台為人民服務;讓不適任或變質的政治人物下台對人民負責,並發揮警惕之效」,才能完善台灣的民主程序,使龐大的政府機器為人民做事。

而我們遇到的困境,亦即問題點在於:我們在20年前爭取到了總統直選,但現今選舉時仍有許多亂象;我們在70年前把罷免權寫入《憲法》,但至今罷免權幾乎沒有發揮功效。

要做到這件事情,首先必須強化選舉權,使我們得以選賢與能,所以我投入「沃草!Watchout」;為了推動罷免權,讓我們能夠罷不賢與無能,我也投入了「割闌尾計畫」。當民主的SOP能夠順利地運作,我們將不用把政治期待放在幾位特定的政治強人身上,並能夠透過完善的體制對於政治人物進行優留劣汰。

為了朝著我的理念「強化選舉權、推動罷免權」更進一步,同時避免社運明星化的思維,我在2014年以「台北林先生」之名推動以「全民割闌尾、罷免爛立委」為目標的割闌尾計畫,實踐罷免權理念。從2014年四月起到2015年二月,約5,000名志工夥伴共同加入推動割闌尾運動。這段期間我們在街頭擺攤、設置行動手術車(收罷免連屬書的攤點)、舉辦超過3,000場短講以及近50場中大型在地活動。藉由媒體與網路戰,我們創造超過5,000則罷免相關新聞,並於各大論壇、網路社群累積數萬則相關討論,甚至創造史上第一次同時有三位立委進入罷免第二階段的記錄。闌尾(爛委)排行榜被票選為第一名的蔡正元委員,更被送入睽違20年的罷免第三階段,成功於2015年2月14日進行罷免投票。

現行法規之下,必須有超過50%投票率才能使罷免案成立,因此即使參與投票者之中將近97%投下贊成票,惜仍無法成功罷免蔡正元委員。罷免案後,我被蔡正元提告妨礙自由以及妨礙名譽,並被台北市選委會以「違反罷免不得宣傳」為由裁罰60萬元。但這些並沒有影響我後續推動「2015年落選運動」、「罷免法規修法」之各種倡議行動。2015年、2016年我多次拜會立委與黨團,並在民間倡議,最後成功促使立法院於2016年4月二讀通過「選罷法修正案」,並於同年11月29日三讀通過。罷免法規正式下修,還權於民。

我與夥伴共同創立「沃草!Watchout」 ,藉由「國會無雙」與「市長給問嗎」等專案,實踐強化台灣選舉權之理念。2014年九合一選舉之際,舉辦「市長給問嗎」,邀請七位台北市長候選人回答網友問題並進行線上直播,累積近50萬瀏覽人次。期間有773個問題被提出、40個問題達到候選人回應之門檻、32個問題被回答,掀起「當參選成為事實,給問就是義務」的選舉文化,透過網路平台促進選民與候選人之間的互動。

「國會無雙」在2014年6月1日至2017年1月31日這兩年半的日子,總共完成了約800場立院直播、千篇新聞報導、超過500支相關影片與插圖等。沃草營運的三年半來,我對外代表沃草與蘋果日報、聯合報、自由時報、Yahoo新聞、LINE Today、爽報進行策略合作,讓沃草自產之內容可藉由各媒體平台增加曝光;接著再透過社群網路產生「乘數效應」,讓沃草成為台灣新媒體的代表之一。於2015年6月接任負責人以來,對內完善制度與團隊,對外「國會無雙」再創高峰,流量翻倍成長;「總統給問嗎」提問人數約為市長給問嗎的十倍,並首次打入總統辯論會的橋段。2016年國會無雙流量為過去兩年的五倍。現階段最大的目標是嘗試讓沃草自給自足,永續經營。


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